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L’affreuse catastrophe de l’homme aux 1000 brevets – Thomas Edison ! đź’ˇ

On va voir ensemble un moment de l’histoire de Thomas Edison. Il lui est arrivĂ© un des plus durs moments dans sa vie alors qu’on est en pleine guerre. La manière qu’il a eue de le vivre est super intĂ©ressante sur nous Ă  l’Ă©chelle individuelle et sur ce qu’on peut faire face Ă  des difficultĂ©s et particulièrement Ă  des difficultĂ©s du moment.

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Je vais partager avec toi une histoire qui est arrivĂ©e en 1914 Ă  Thomas Edison, j’imagine que vous le connaissez. Mais j’ai choisi cette histoire pour deux raisons : dĂ©jĂ  parce qu’elle arrive en dĂ©but de guerre, la Première Guerre mondiale donc c’est une situation qui est vraiment lourde, bien plus lourde d’ailleurs que ce qu’on vit aujourd’hui mĂŞme si qu’on soit d’accord, elle est grave et il y a des problĂ©matiques de santĂ©, des vies en jeu et aussi une crise Ă©conomique qui est en train d’arriver. Et la deuxième raison pour laquelle je choisis l’histoire de Thomas Edison, c’est que cette personne, quelque part, on ne pourrait pas vivre la quarantaine comme on la vit aujourd’hui s’il n’avait pas Ă©tĂ© lĂ  parce que, l’air de rien, le coco, 1000 brevets Ă  son actif, la crĂ©ation de l’ampoule, en tout cas, une grosse participation sur la crĂ©ation de l’ampoule, le rĂ©seau Ă©lectrique, innovation pour crĂ©er des camĂ©ras et qui ont participĂ© Ă  l’apogĂ©e du cinĂ©ma, mais aussi enregistreur son. Donc en gros pour toutes les personnes parmi vous qui adoreraient Netflix en ce moment et les films, on est bien content de pouvoir les regarder. On est content que notre cher Thomas Edison ait Ă©tĂ© lĂ . Donc, Thomas Edison, voilĂ , c’est un peu une lĂ©gende vivante. Il lui est arrivĂ© un des plus durs moments dans sa vie en 1914.

Encore une fois, on ne parle pas de Thomas Edison, on parle de nous. C’est-Ă -dire que vraiment la manière qu’il a eue de le vivre est super intĂ©ressante sur nous, Ă  l’Ă©chelle individuelle et sur ce qu’on peut faire face Ă  des difficultĂ©s et particulièrement Ă  des difficultĂ©s du moment. En gros, il est en train de dormir tranquillement chez lui et il est rĂ©veillĂ© par un de ses employĂ©s qui est paniquĂ© et qui le rĂ©veille en lui disant : « Il y a vraiment une catastrophe ! » L’usine a pris feu parce qu’ils Ă©taient en train de faire des expĂ©riences sur des nouveaux Ă©lĂ©ments de chimie et ça a pris feu et il dit : « A de quelle ampleur ? » Il dit en fait : »Les 13 bâtiments de recherche ont pris feu. » Il s'empresse d’aller voir ça et il se rend compte que toutes ces usines, le fruit d’annĂ©es de travail, de recherches, de brevets, est en train de tomber et les flammes sont gigantesques. Et lĂ , je te laisse imaginer. Non seulement tu perds 20 ans de travail, en plus de ça, il a en responsabilitĂ© des centaines de salariĂ©s qui vont perdre leur emploi. En plus de ça, il a des commandes de clients de partout dans le monde qu’il ne va pas pouvoir honorer. En plus de ça, tu perds des choses au-delĂ  du travail, des choses qui te sont vraiment chères. Imagine que tu perds tout l’album photo de ton enfance ou quelque chose qui est important pour toi. Tu as Ă©crit un livre, tu viens de perdre tout le document de ton livre ou tu as crĂ©Ă© un produit et lĂ , tu perds 20 ans de travail.

Ă€ l’Ă©poque, la perte se reprĂ©sente en plusieurs millions d’euros, ce qui revient aujourd’hui Ă  peu près Ă  23 millions de dollars. Et il se trouve qu’en plus de ça, Thomas Edison et ses associĂ©s, ils n’avaient pas assurĂ© les usines Ă  plus d’un tiers de la valeur parce qu’ils pensaient que c’Ă©tait impossible qu’il leur arrive une catastrophe comme ça. Sa rĂ©action, ça va ĂŞtre de dire Ă  son employĂ© : « Va me chercher s’il te plaĂ®t, ma femme, tous ses amis et mon fils, ils ne reverront plus jamais un incendie comme celui-ci. » Au lieu d’ĂŞtre concentrĂ© sur la plus grande perte de son histoire, il est concentrĂ© sur le fait : « Tiens, ma femme et mon fils vont dĂ©couvrir quelque chose d’incroyable parce que ça arrive une fois dans ta vie, de vivre une catastrophe comme celle-ci. » Et donc, il est orientĂ© sur, quelque part, le cĂ´tĂ© curieux de la situation. Mais ça ne s’arrĂŞte pas lĂ  parce que tout le monde lui dit : « Mais, en fait, tu es fini. » Et il va dire aux journalistes : « MĂŞme si j’ai plus de 67 ans, demain matin, je vais tout redĂ©marrer. » Et il a mobilisĂ© ses Ă©quipes, de sorte qu’en quelques mois, ils ont reconstruit une grosse partie de l’usine et il n’a eu Ă  licencier, je crois, pas plus d’une personne. Et le plus beau dans l’histoire, c’est qu’ils se sont tellement dĂ©passĂ©s qu’il a dit lui-mĂŞme que quelque part, cette difficultĂ© lui a donnĂ© l’envie de se dĂ©passer, lui a donnĂ© envie d’aller plus loin. Et il a dit cette phrase : « J’ai vĂ©cu beaucoup de choses dans mon histoire et des moments comme ça, quelque part, ça me rend vivant et ça m’Ă©vite d’ĂŞtre dans l’ennui. »

Et maintenant, pour ceux qui sont entrepreneurs et qui s’intĂ©ressent au business, cette annĂ©e-lĂ , il a fait une des plus belles annĂ©es de son histoire et ils ont dĂ©passĂ© les 10 millions de dollars de revenus, soit l’Ă©quivalent de 200 millions de dollars, aujourd’hui alors qu’on est en pleine guerre.

Mais j’ai trouvĂ© intĂ©ressant parce que le point commun des personnes que j’ai interviewĂ©es, j’ai pu interviewer aujourd’hui plus de 300 personnes qui excellent dans leur domaine que ce soit sportif de haut niveau, entrepreneurs qui font plus qu’Ă  500 millions d’euros de chiffre d’affaires, le producteur du Seigneur des anneaux et Matrix. J’ai pu rencontrer plein de personnes qui excellent dans ce qu’elles font et elles ont pour point commun cette mĂŞme chose que Thomas Edison. Elles peuvent parfois mal vivre les difficultĂ©s de leur vie, mais c’est fascinant la facultĂ© qu’elles ont dĂ©veloppĂ©e de revenir dans la partie et de se dire : »Qu’est-ce qui est en mon pouvoir et qu’est-ce que je peux faire ? »

Il ne s’agit pas d’ĂŞtre dans une pensĂ©e positive, Ă  ignorer les difficultĂ©s du moment et ce qui ne te rend pas empathique ; c’est important d’avoir de l'empathie en ce moment parce qu’il y a des gens en ce moment qui perdent des gens proches ou qui sont dans la peur. Donc, c’est important d’avoir de l'empathie et c’est important de regarder les choses telles qu’elles sont sans commencer Ă  se dire : « C’est bon, c’est la fĂŞte du slip et on va cĂ©lĂ©brer toute la journĂ©e. »

Mais nĂ©anmoins, c’est important de garder l’Ă©tat d’esprit dont je vais parler aujourd’hui. Je vais l’appeler l’Ă©tat d’esprit en mode Edison et je voudrais que tu me dises en commentaire si tu as envie d’ĂŞtre en mode Edison, qui est en mode : Qu’est-ce qui est beau dans l’adversitĂ© ? OĂą est-ce qu’elle est l’opportunitĂ© dans la difficultĂ© ? Et le propre des grands hommes ou des grandes femmes, c’est la facultĂ© Ă  transformer ce qui leur arrive en opportunitĂ© pour eux et pour les autres.

Alors, encore une fois, quand je parle d’opportunitĂ©, je ne parle pas du fait de se dire : « Ce n’est que beau et c’est gĂ©nial. » J’ai vu une vidĂ©o rĂ©cemment de quelqu’un qui disait : « Mais je suis outrĂ©e que les gens parlent d’opportunitĂ©s » et je comprends qu’ils soient outrĂ©s. Mais quand je parle d’opportunitĂ©, je ne parle pas dans le sens que c’est gĂ©nial qu’il y a des gens qui meurent. Mais en attendant, est-ce que le mieux pour soi-mĂŞme, pour nos enfants, pour nos proches et pour nos Ă©quipes et pour le monde, c’est non seulement il y a des gens qui souffrent, mais en plus j’abandonne, et en plus je dĂ©prime et en plus, je ne fais rien pour changer les choses. Non ! Voir les opportunitĂ©s, ça n’est pas le dĂ©ni des difficultĂ©s. Voir les opportunitĂ©s, c’est regarder les difficultĂ©s en face et avoir de l'empathie pour ceux qui les vivent. Mais reprendre son pouvoir ! Et reprendre son pouvoir, c’est un peu comme dans « La vie est belle », c’est peut-ĂŞtre envoyer de l’Ă©nergie Ă  nos enfants, leur apprendre des choses, leur transmettre des choses. Et si c’est plus dur pour vous en ce moment, eh bien c’est OK, parce que personne n’aurait la prĂ©tention de mieux faire que vous-mĂŞme.

VoilĂ , c’Ă©tait l’histoire d’Edison qui, Ă  67 ans, a dĂ» tout recommencer et en pĂ©riode de guerre, a fait la plus belle annĂ©e de sa vie. Pour quelqu’un qui a connu une crise, ça nous donne un bel exemple de ce qui est possible.

Je vous kiffe. On avance ensemble et je vous dis à très, très, très vite. En attendant, on se dépasse, on prend son pouvoir, on nourrit son esprit, on prend soin de soi et si on peut, on fait une différence dans la vie des autres. Donc, allez-y, mettez en commentaire votre proposition de ce qu’Edison dirait face au coronavirus. Allez à très vite !

Si tu as envie d’aller plus loin, j’ai rĂ©alisĂ© une vidĂ©o qui s’appelle « Les cinq erreurs que la majoritĂ© d’entre nous font » et qui va nous causer l’Ă©chec de nos projets, nos rĂŞves et notre rĂ©ussite. Une seule de ces cinq erreurs va t'empĂŞcher littĂ©ralement de rĂ©ussir et d’ĂŞtre pleinement heureux. Clique sur le lien dans la description, va voir la vidĂ©o. C’est un indispensable. On se dit Ă  très vite, on avance ensemble. Cette annĂ©e, c’est notre annĂ©e. C’est parti !

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